En un entorno marcado por la complejidad, la innovación y el cambio constante, la inteligencia artificial generativa (GenAI) surge como una herramienta estratégica para transformar la gestión de proyectos. Este libro ofrece una visión práctica y actualizada sobre cómo aprovechar el potencial de la inteligencia artificial (IA) para optimizar procesos, automatizar tareas y fortalecer la toma de decisiones en distintos enfoques de gestión.
El capítulo 1, «Inteligencia artificial y gestión de proyectos», introduce los conceptos fundamentales de la IA, como el machine learning y el deep learning, y explora los beneficios y desafíos de su implementación en la gestión de proyectos. Además, se profundiza en cómo la GenIA está transformando las prácticas actuales.
En el capítulo 2, «Conceptos, habilidades y frameworks de prompt engineering», se abordan los elementos y técnicas clave del prompting, con énfasis en las habilidades necesarias para diseñar prompts efectivos para GenAI. Se presentan además herramientas, frameworks y consideraciones generales para un uso exitoso del prompt engineering en la gestión de proyectos.
Finalmente, el capítulo 3, «Buenas prácticas y ejemplos de prompt engineering para la gestión de proyectos», se dedica completamente a casos prácticos. Aquí, se exploran ejemplos aplicados a la gestión de proyectos predictivos, ágiles e híbridos, y se demuestran soluciones concretas de cómo los gestores de proyectos pueden optimizar sus tareas mediante el uso de GenAI.
Este libro está dirigido a gestores de proyectos, profesionales del cambio tecnológico y estudiantes interesados en integrar tecnologías emergentes en sus procesos de trabajo. A través de una combinación de teoría y práctica, el lector aprenderá a aprovechar al máximo el potencial de la inteligencia artificial generativa para mejorar la toma de decisiones, optimizar recursos y fortalecer la adaptabilidad en el ciclo de vida de los proyectos.
